Voordelen van performance management op individueel niveau
Performance management is een essentieel onderdeel van het succes van een organisatie. Het stelt managers in staat om de prestaties van hun medewerkers te volgen, te beoordelen en te verbeteren. Vaak wordt performance management gezien als een top-down proces, waarbij doelstellingen vanuit het management worden gecommuniceerd naar de medewerkers. Maar de voordelen van performance management worden pas echt duidelijk wanneer we het bottom-up bekijken, vanuit het perspectief van de individuele medewerker. In deze blog gaan we dieper in op dit perspectief en laten we zien hoe performance management op individueel niveau bijdraagt aan het bereiken van organisatiedoelen.
Voordelen voor de medewerker
Zowel organisaties als medewerkers ervaren voordelen van performance management. Daarom bekijken we performance management vanuit het perspectief van de medewerker. We zetten op een rij welke voordelen performance management voor medewerkers kan hebben en lichten deze verder toe.
Hebben meer inzicht in belangrijke taken van hun functie;
Kunnen zelf bijsturen wanneer nodig;
Voelen zich nuttiger;
Zijn gemotiveerder en productiever;
Voelen zich gewaardeerd door de aandacht aan hun talent en drijfveren;
Een betere werksfeer;
Werken meer oplossingsgericht;
Betere communicatie en samenwerking
Download de whitepaper 'Aan de slag met performance management' en start vandaag nog met groeien!
Het belang van een bottom-up benadering:
Het kijken naar performance management vanuit de medewerker is de bottum-up benadering. Met deze benadering zie je goed de effecten en voordelen van performance management. Een voorbeeld dat het belang van deze bottom-up benadering benadrukt, is het gesprek tussen een medewerkster en haar manager. Tijdens dit gesprek worden drie organisatiedoelen en de bijbehorende indicatoren besproken. Samen kijken ze hoe het werk van de medewerkster bijdraagt aan het bereiken van deze doelen. Daarnaast formuleren ze persoonlijke doelstellingen die aansluiten bij de groeiambities van de medewerkster. Dit zorgt ervoor dat zij meer inzicht krijgt in de belangrijke taken van haar functie en zelf kan bijsturen indien nodig.
Individuele betrokkenheid en motivatie:
Het gesprek tussen de medewerkster en haar manager heeft een positieve invloed op haar gevoel van nuttigheid en motivatie. Hier zie je ook de voordelen van performance management terug. Ze voelt zich gewaardeerd en erkend omdat er aandacht is voor haar eigen drijfveren en talenten. Dit gevoel straalt ook af op haar teamleden. Er ontstaat meer begrip over het gezamenlijke doel en de sfeer binnen het team verbetert. Samen lossen ze onduidelijkheden op en werken ze effectiever samen. De persoonlijke motivatie van iedere medewerker draagt bij aan een fijne teamspirit.
Productiviteit en resultaten:
Andere belangrijke voordelen van van performance management op individueel niveau zijn een hogere productiviteit en het behalen van doelen. Doordat medewerkers samenwerken aan dezelfde doelstellingen en een duidelijk beeld hebben van hun bijdrage, verbetert de communicatie en samenwerking binnen het team. Dit leidt tot efficiënter werken en een hogere kwaliteit van het geleverde werk. Het management ziet deze positieve effecten terug in het team en kan zo successen vieren.
Meer weten?
Het effect van performance management is het beste te zien wanneer we het bottom-up perspectief gebruiken. Door individuele medewerkers te betrekken bij het formuleren van doelstellingen en hen inzicht te geven in hun bijdrage aan de organisatiedoelen, ontstaat er betrokkenheid, motivatie en een betere samenwerking binnen het team. Dit heeft directe voordelen voor jouw medewerker én hoe jouw organisatie.
Wil je weten hoe je aan de slag gaat met performance management in jouw organisatie? Download de whitepaper 'Aan de slag met performance management' en start vandaag nog met groeien!
