Skill-based learning is een essentieel onderdeel van het succes van een organisatie. Het stelt medewerkers en managers samen in staat om skills in kaart te brengen, te ontwikkelen en te valideren. Vaak wordt skill-based learning gezien als een top-down proces, waarbij skillprofielen vanuit het management worden opgesteld en gecommuniceerd naar de medewerkers. Maar de voordelen van skill-based learning worden pas echt duidelijk wanneer we het bottom-up bekijken, vanuit het perspectief van de individuele medewerker.

Voordelen voor de medewerker

Zowel organisaties als medewerkers ervaren voordelen van skill-based learning. Daarom bekijken we skill-based learning vanuit het perspectief van de medewerker. We zetten op een rij welke voordelen skill-based learning voor medewerkers kan hebben en lichten deze verder toe.

• Hebben meer inzicht in de skills die belangrijk zijn voor hun functie

• Kunnen zelf sturen op hun eigen ontwikkeling

• Voelen zich nuttiger

• Zijn gemotiveerder en productiever

• Voelen zich gewaardeerd door de aandacht voor hun talent en drijfveren

• Een betere werksfeer

• Werken meer oplossingsgericht

• Betere communicatie en samenwerking

Download de whitepaper 'Aan de slag met Skill Based Learning' en start vandaag nog met groeien! 

Het belang van een bottom-up benadering

Het kijken naar skill-based learning vanuit de medewerker is de bottom-up benadering. Met deze benadering zie je goed de effecten en voordelen van skill-based learning.

Een voorbeeld dat het belang van deze bottom-up benadering benadrukt, is het gesprek tussen een medewerkster en haar manager. Tijdens dit gesprek worden drie skills besproken die belangrijk zijn voor haar rol, en waar ze op dit moment staat in de ontwikkeling daarvan. Samen kijken ze hoe haar skills bijdragen aan het werk van het team. Daarnaast formuleren ze persoonlijke ontwikkeldoelen die aansluiten bij haar groeiambities. Dit zorgt ervoor dat zij meer inzicht krijgt in de skills die haar functie vraagt en zelf kan sturen op haar ontwikkeling.

Individuele betrokkenheid en motivatie

Het gesprek tussen de medewerkster en haar manager heeft een positieve invloed op haar gevoel van nuttigheid en motivatie. Hier zie je ook de voordelen van skill-based learning terug. Ze voelt zich gewaardeerd en erkend omdat er aandacht is voor haar eigen skills, drijfveren en talenten.

Dit gevoel straalt ook af op haar teamleden. Er ontstaat meer begrip over ieders skills en de sfeer binnen het team verbetert. Samen lossen ze onduidelijkheden op en werken ze effectiever samen. De persoonlijke motivatie van iedere medewerker draagt bij aan een fijne teamspirit.

Productiviteit en resultaten

Andere belangrijke voordelen van skill-based learning op individueel niveau zijn een hogere productiviteit en het sneller ontwikkelen van de juiste skills. Doordat medewerkers weten welke skills ertoe doen en een duidelijk beeld hebben van hun eigen ontwikkeling, verbetert de communicatie en samenwerking binnen het team. Dit leidt tot efficiënter werken en een hogere kwaliteit van het geleverde werk. Het management ziet deze positieve effecten terug in het team en kan zo successen vieren.

Meer weten?

Het effect van skill-based learning is het beste te zien wanneer we het bottom-up perspectief gebruiken. Door individuele medewerkers te betrekken bij het in kaart brengen van hun skills en hen inzicht te geven in hun eigen ontwikkeling, ontstaat er betrokkenheid, motivatie en een betere samenwerking binnen het team. Dit heeft directe voordelen voor jouw medewerker én voor jouw organisatie.

Wil je weten hoe je aan de slag gaat met skill-based learning in jouw organisatie?