Groei harder met slimmere mensen.
Groei harder met slimmere mensen.
Groei harder met slimmere mensen.
Groei harder met slimmere mensen.
Als je mensen steeds slimmer worden,
groei jij steeds harder.
Als je mensen steeds slimmer worden,
groei jij steeds harder.
Als je mensen steeds slimmer worden,
groei jij steeds harder.
Als je mensen steeds slimmer worden,
groei jij steeds harder.
Vertrouwd door meer dan 300 organisaties
Vertrouwd door meer dan 300 organisaties
Vertrouwd door meer dan 300 organisaties
Vertrouwd door meer dan 300 organisaties
80% van werksucces komt vanuit sterke skills. Zet dus volop
in op leren en ontwikkelen.
80% van werksucces komt vanuit sterke skills. Zet dus volop
in op leren en ontwikkelen.
80% van werksucces komt vanuit sterke skills. Zet dus volop
in op leren en ontwikkelen.
80% van werksucces komt vanuit sterke skills. Zet dus volop in op leren en ontwikkelen.
De belangrijkste bouwsteen voor groeiende organisaties: mensen die zichzelf ontwikkelen. Alleen is het wel belangrijk dat hun ontwikkeling aansluit op wat jij als organisatie wilt bereiken. Is dat niet het geval, dan laat je talenten onbenut en gaan tijd en geld verloren. Wat je daarom wilt: talenten en doelen strategisch combineren.
Dat doe je door wat jij als organisatie wilt bereiken te vertalen naar een slimme academy voor je collega’s. Een academy waar mensen leren wat ze nodig hebben en zich ontwikkelen in de richting van de doelen die jij als organisatie stelt.
De belangrijkste bouwsteen voor groeiende organisaties: mensen die zichzelf ontwikkelen. Alleen is het wel belangrijk dat hun ontwikkeling aansluit op wat jij als organisatie wilt bereiken. Is dat niet het geval, dan laat je talenten onbenut en gaan tijd en geld verloren. Wat je daarom wilt: talenten en doelen strategisch combineren.
Dat doe je door wat jij als organisatie wilt bereiken te vertalen naar een slimme academy voor je collega’s. Een academy waar mensen leren wat ze nodig hebben en zich ontwikkelen in de richting van de doelen die jij als organisatie stelt.
De belangrijkste bouwsteen voor groeiende organisaties: mensen die zichzelf ontwikkelen. Alleen is het wel belangrijk dat hun ontwikkeling aansluit op wat jij als organisatie wilt bereiken. Is dat niet het geval, dan laat je talenten onbenut en gaan tijd en geld verloren. Wat je daarom wilt: talenten en doelen strategisch combineren.
Dat doe je door wat jij als organisatie wilt bereiken te vertalen naar een slimme academy voor je collega’s. Een academy waar mensen leren wat ze nodig hebben en zich ontwikkelen in de richting van de doelen die jij als organisatie stelt.
De belangrijkste bouwsteen voor groeiende organisaties: mensen die zichzelf ontwikkelen. Alleen is het wel belangrijk dat hun ontwikkeling aansluit op wat jij als organisatie wilt bereiken. Is dat niet het geval, dan laat je talenten onbenut en gaan tijd en geld verloren. Wat je daarom wilt: talenten en doelen strategisch combineren.
Dat doe je door wat jij als organisatie wilt bereiken te vertalen naar een slimme academy voor je collega’s. Een academy waar mensen leren wat ze nodig hebben en zich ontwikkelen in de richting van de doelen die jij als organisatie stelt.
Meetbaar, passend
en gericht.
Meetbaar, passend
en gericht.
Meetbaar, passend
en gericht.
Meetbaar, passend en gericht.
Combineer wat je weet met wat je meet: door te weten wat je team wilt en te meten wat ze kunnen, stem je leeractiviteiten perfect op ze af. Zo weet je zeker dat collega’s de groei maken die past bij je organisatie.
Combineer wat je weet met wat je meet: door te weten wat je team wilt en te meten wat ze kunnen, stem je leeractiviteiten perfect op ze af. Zo weet je zeker dat collega’s de groei maken die past bij je organisatie.
Combineer wat je weet met wat je meet: door te weten wat je team wilt en te meten wat ze kunnen, stem je leeractiviteiten perfect op ze af. Zo weet je zeker dat collega’s de groei maken die past bij je organisatie.
Combineer wat je weet met wat je meet: door te weten wat je team wilt en te meten wat ze kunnen, stem je leeractiviteiten perfect op ze af. Zo weet je zeker dat collega’s de groei maken die past bij je organisatie.
Koppel persoonlijke doelen aan passende skills.
Koppel persoonlijke doelen aan passende skills.
Koppel persoonlijke doelen aan passende skills.
Koppel persoonlijke doelen aan passende skills.
Hoe beter content aansluit op iemand z’n persoonlijke doelen, hoe harder die groeit. Daarom maak je een gerichte mix van content uit bedrijfsspecifieke trainingen, integraties met andere organisaties en onze eigen Rakoo bibliotheek.
Hoe beter content aansluit op iemand z’n persoonlijke doelen, hoe harder die groeit. Daarom maak je een gerichte mix van content uit bedrijfsspecifieke trainingen, integraties met andere organisaties en onze eigen Rakoo bibliotheek.
Hoe beter content aansluit op iemand z’n persoonlijke doelen, hoe harder die groeit. Daarom maak je een gerichte mix van content uit bedrijfsspecifieke trainingen, integraties met andere organisaties en onze eigen Rakoo bibliotheek.
Hoe beter content aansluit op iemand z’n persoonlijke doelen, hoe harder die groeit. Daarom maak je een gerichte mix van content uit bedrijfsspecifieke trainingen, integraties met andere organisaties en onze eigen Rakoo bibliotheek.
Inzicht met elke stap vooruit.
Inzicht met elke stap vooruit.
Inzicht met elke stap vooruit.
Inzicht met elke stap vooruit.
Hoe beter je weet waar iemand staat, hoe slimmer je ook de volgende stap kunt inrichten. Daarom bekijken managers en coaches bij elke stap die iemand zet feedback, beoordelingen en zelfevaluaties. Zo kunnen mensen blijven groeien.
Hoe beter je weet waar iemand staat, hoe slimmer je ook de volgende stap kunt inrichten. Daarom bekijken managers en coaches bij elke stap die iemand zet feedback, beoordelingen en zelfevaluaties. Zo kunnen mensen blijven groeien.
Hoe beter je weet waar iemand staat, hoe slimmer je ook de volgende stap kunt inrichten. Daarom bekijken managers en coaches bij elke stap die iemand zet feedback, beoordelingen en zelfevaluaties. Zo kunnen mensen blijven groeien.
Hoe beter je weet waar iemand staat, hoe slimmer je ook de volgende stap kunt inrichten. Daarom bekijken managers en coaches bij elke stap die iemand zet feedback, beoordelingen en zelfevaluaties. Zo kunnen mensen blijven groeien.
Ask me anything.
Heb je een vraag? Bespreek de mogelijkheden met onze learning specialisten.
Ask me anything.
Heb je een vraag? Bespreek de mogelijkheden met onze learning specialisten.
Ask me anything.
Heb je een vraag? Bespreek de mogelijkheden met onze learning specialisten.
Ask me anything.
Heb je een vraag? Bespreek de mogelijkheden met onze learning specialisten.
Ons model.
Ons model.
Ons model.
Ons model.
Leren bij Rakoo is meer dan kennis opdoen.
Het draait om je volledige performance.
Ons model combineert leren, inventariseren
en evalueren in één krachtige cyclus.
Leren bij Rakoo is meer dan kennis opdoen. Het draait om je volledige performance. Ons model combineert leren, inventariseren en evalueren in één krachtige cyclus.
Leren bij Rakoo is meer dan kennis opdoen.
Het draait om je volledige performance.
Ons model combineert leren, inventariseren
en evalueren in één krachtige cyclus.
Leren bij Rakoo is meer dan kennis opdoen. Het draait om je volledige performance. Ons model combineert leren, inventariseren en evalueren in één krachtige cyclus.
%
%
%
Hogere klanttevredenheid
Hogere klanttevredenheid
Hogere klanttevredenheid
Hogere klanttevredenheid
%
%
%
Minder verloop
Minder
verloop
Minder
verloop
Minder verloop
%
%
%
Hogere betrokkenheid
Hogere betrokkenheid
Hogere
betrokkenheid
Hogere betrokkenheid
%
%
%
Betere diensten
Meer
winst
Betere
diensten
Betere diensten
Ivo Hopmans
CEO en co-founder Rakoo
Ivo Hopmans
CEO en co-founder Rakoo
Ivo Hopmans
CEO en co-founder Rakoo
Ivo Hopmans
CEO en co-founder Rakoo
“De integratie met AFAS was een gamechanger.
Het zorgt ervoor dat onze processen soepel en zonder gedoe verlopen.”
“De integratie met AFAS was een gamechanger.
Het zorgt ervoor dat onze processen soepel en zonder gedoe verlopen.”
“De integratie met AFAS was een gamechanger. Het zorgt ervoor dat onze processen soepel en zonder gedoe verlopen.”
“De integratie met AFAS was een gamechanger. Het zorgt ervoor dat onze processen soepel en zonder gedoe verlopen.”
Dymphie Tuijtelaars
HR manager
paraDIGMA
Dymphie Tuijtelaars
HR manager
paraDIGMA
Dymphie Tuijtelaars
HR manager
paraDIGMA
Dymphie Tuijtelaars
HR manager
paraDIGMA
Onze features.
Onze features.
Onze features.
Onze features.
Skills
Leeractiviteiten koppel je aan skills. Dus de groei die iemand doormaakt, past bij wat die persoon wil leren.
Feedback
Gesprekken
Skills
Leeractiviteiten koppel je aan skills. Dus de groei die iemand doormaakt, past bij wat die persoon wil leren.
Feedback
Gesprekken
Skills
Leeractiviteiten koppel je aan skills. Dus de groei die iemand doormaakt, past bij wat die persoon wil leren.
Feedback
Gesprekken
Skills
Leeractiviteiten koppel je aan skills. Dus de groei die iemand doormaakt, past bij wat die persoon wil leren.
Feedback
Gesprekken
Let's stay in touch.
Ontvang onze nieuwsbrief over trends in learning en performance.
Let's stay in touch.
Ontvang onze nieuwsbrief over trends in learning en performance.
Let's stay in touch.
Ontvang onze nieuwsbrief over trends in learning en performance.
Let's stay in touch.
Ontvang onze nieuwsbrief over trends in learning en performance.
Online academy
Organisatie
Online academy
Organisatie
4,3
Online academy
Organisatie
Online academy
Organisatie